Führen & organisieren
Modul: Führen & organisieren 4.4 iudFUO
Niveau: Assessmentstufe, Pflichtmodul
Kontaktlektionen pro Woche: 4
ECTS: 5 ECTS
Kurs und Dozenten:
Jürg Studer
Modulziele
- Erkennen, dass der „Ressource Mensch“ unter den Arbeitsbedingungen der Informationsgesellschaft ein immer höherer Stellenwert zukommt
- Einsicht gewinnen, dass durch den Wandel von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft sich auch die Arbeits- und Führungsbeziehungen grundlegend verändern
- Wissen, dass Führen und Zusammenarbeit sich stets im Spannungsfeld zwischenmenschlicher Beziehungen vollzieht
- Kenntnisse gewinnen über wichtige Führungskonzepte und Führungsinstrumente und deren Voraussetzungen und Folgen
- Wissen, wie Führungs- und Kooperationsbeziehungen gestaltet werden können
- Kenntnis der Strukturen und Merkmale von Organisationen und Systemen
- Verständnis für das Organisationsengineering (Voraussetzung für PMQM)
- Geschäftsentwicklungsprozesse planen, erstellen und bewerten können
Modulinhalte
- Führungsakteure + Führungsaktivitäten
- Führungsideologien, -mythen, -metaphern, -ethik
- Führungsethik
- Führungsstile, Zusammenarbeit und Führungserfolg
- Systematisches und symbolisches Führen
- Frauen und Führung
- Personalplanung, -beschaffung, -einsatz
- Personalbeurteilung, Personalentwicklung
- Entwicklungstendenz
- Grundlagen und Elemente der Organisationsbegriffe
- Organisatorische Beziehungen
- Organisations- und Managementtechniken
- Geschäftsentwicklungsprozesse
- Systemengineering
- Organisationsengineering
Modulstruktur
Seminar
Prüfung:
- Referat
- Schriftliche Prüfung (Organisation)
Literatur:
- Wunderer, R. (2003): Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre. 5. überarb. Aufl. München/Neuwied
- Schmidt, G. (2002): Organisatorische Grundbegriffe. Giessen
- Züst, R. (1999): Systems Engineering. Zürich (zu Geschäftsprozessen)
