Führen & organisieren

Modul: Führen & organisieren 4.4 iudFUO

Niveau: Assessmentstufe, Pflichtmodul

Kontaktlektionen pro Woche: 4

ECTS: 5 ECTS

Kurs und Dozenten:

Jürg Studer

Modulziele

• Erkennen, dass der „Ressource Mensch“ unter den Arbeitsbedingungen der Informationsgesellschaft ein immer höherer Stellenwert zukommt
• Einsicht gewinnen, dass durch den Wandel von der Industrie- zur Dienstleistungs- und Informationsgesellschaft sich auch die Arbeits- und Führungsbeziehungen grundlegend verändern 
• Wissen, dass Führen und Zusammenarbeit sich stets im Spannungsfeld zwischenmenschlicher Beziehungen vollzieht
• Kenntnisse gewinnen über wichtige Führungskonzepte und Führungsinstrumente und deren Voraussetzungen und Folgen
• Wissen, wie Führungs- und Kooperationsbeziehungen gestaltet werden können
• Kenntnis der Strukturen und Merkmale von Organisationen und Systemen
• Verständnis für das Organisationsengineering (Voraussetzung für PMQM)
• Geschäftsentwicklungsprozesse planen, erstellen und bewerten können

Modulinhalte

• Führungsakteure + Führungsaktivitäten
• Führungsideologien, -mythen, -metaphern, -ethik
• Führungsethik
• Führungsstile, Zusammenarbeit und Führungserfolg
• Systematisches und symbolisches Führen
• Frauen und Führung
• Personalplanung, -beschaffung, -einsatz
• Personalbeurteilung, Personalentwicklung
• Entwicklungstendenz
• Grundlagen und Elemente der Organisationsbegriffe
• Organisatorische Beziehungen
• Organisations- und Managementtechniken
• Geschäftsentwicklungsprozesse
• Systemengineering
• Organisationsengineering

Modulstruktur

Seminar

Prüfung:

• Referat
• Schriftliche Prüfung (Organisation)

Literatur:

• Wunderer, R. (2003): Führung und Zusammenarbeit. Eine unternehmerische Führungslehre. 5. überarb. Aufl. München/Neuwied
• Schmidt, G. (2002): Organisatorische Grundbegriffe. Giessen
• Züst, R. (1999): Systems Engineering. Zürich (zu Geschäftsprozessen)